一般社団法人
ビジネスエニアグラム協会
ビジネスエニアグラム協会
お互いに分かり合える関係性になりたい
「あの人はなぜいつもあんな態度なの？」
「どうして言ってることを、理解してもらえないんだろう」
職場で、家族の中で、そんなことを感じたことはありませんか？
それは、自分の思い描くものと現実のギャップから生まれます。
自分と他者の価値観や言動の違いというギャップ
なりたい自分と、そうなれない自分のギャップ
そのギャップは、自分を動かす原動力にもなりますが、不満が強くなりすぎると、大きなストレスにもなってきます。
こんなことで悩んでいませんか？
◻︎ 職場や家庭をもっと良くしたい
◻︎ なぜ、みんな分かってくれないんだろう？
◻︎ あの人は、いつもどうして～なの？
◻︎ どうして私はいつも…
◻︎ こんな人生変えたい！
なぜ ”人間関係” が
うまくいかないのか
うまくいかないのか
わからない、わかってもらえないあの人…
そんな人間関係がある職場、チーム、家庭…
そんな人間関係がある職場、チーム、家庭…
動きたいのに動けない自分…
どうすれば、これを解決することができるのでしょうか？
実は、人は同じ世界に住んでいても、見えるものも、感じられるものも違います。
同じ現象を見ていても、「とらえ方」が全く違うからです。
したがって、それに続く行動ももちろん違います。
でも、その違いの価値がわからずに、その違いを間違いだと感じてしまいます。
それこそが、分かり合えない（と感じられる）ギャップです。
人と比べて、そうなれない自分（だと思ってしまう）ギャップです。
そして、その「とらえ方」は、脳が自分を守るために作りだした自己防衛のパターンであり、思考のクセです。
その自己防衛が行き過ぎたときに、さまざまな問題を引き起こします。
同じ現象を見ていても、「とらえ方」が全く違うからです。
したがって、それに続く行動ももちろん違います。
でも、その違いの価値がわからずに、その違いを間違いだと感じてしまいます。
それこそが、分かり合えない（と感じられる）ギャップです。
人と比べて、そうなれない自分（だと思ってしまう）ギャップです。
そして、その「とらえ方」は、脳が自分を守るために作りだした自己防衛のパターンであり、思考のクセです。
その自己防衛が行き過ぎたときに、さまざまな問題を引き起こします。
“全ての問題は、対人関係の問題である”
アドラー心理学を創始した、アルフレッド・アドラーはそう語ります。
目の前に起こっているさまざまな問題をどうにかしたいなら、まず「ひと」とはどういうものかを、知る必要があります。
古代ギリシャが起源ともいわれている、人間理解と教育の秘伝「エニアグラム（※１）」は、「ひと」に関するお困りごとを解決するのに、とても有効な手段です。
これは、あなたのタイプはこうですよ。
こんな人にはこうしたらいいですよ。
という、表面的なツールではありません。
より良い人間関係をつくりだす
「自分SHINKAワークショップ」を開催します！
「自分SHINKAワークショップ」を開催します！
このワークショップは、Step1～Step3まで、３回のシリーズとなっています。
3か月を１クールとして各Stepのワークショップを開催していますので、最短で、３カ月で終了します。
各Stepとも、9：00～17：00の開催となります。
【このワークショップの狙い】
★ 自分らしく輝き、他者との良質な関係性を構築する土台をつくる
★ 自分らしく輝き、他者との良質な関係性を構築する土台をつくる
・ 性格のでき方やメカニズムを知り、人間を正しく理解できるようになる
・ 自分の内面の囚われや動機を深く理解し、自動反応に気づき、自分を取り扱えるようになる
・ 自分を深く理解することで、他者を理解しやすくなり、受容できるようになる
・ 健全度高く、ウエル・ビーイングな状態でいられるようになる
・ 自己の本質から輝き、自ら選択した真の人生を生きることができる
・ 違いや対立をシナジーへと転換し、成功をもたらす 「シナジーメイキング」 の道へ
【このような方にお勧めします】
◻︎ ビジネスと人生を劇的に進化させたい人
◻︎ 対人関係での葛藤や対立を改善したい人
◻︎ チームをより主体的で協力的な風土にしたい リーダーやマネジャー
◻︎ 人の本質を知り、自信を持ちたい、持たせたい人
◻︎ 自分を変えたい人
◻︎ ビジネスと人生を劇的に進化させたい人
◻︎ 対人関係での葛藤や対立を改善したい人
◻︎ チームをより主体的で協力的な風土にしたい リーダーやマネジャー
◻︎ 人の本質を知り、自信を持ちたい、持たせたい人
◻︎ 自分を変えたい人
開催日程
ご自身のご予定を考慮して、Step1、Step2、Step3の順で、受講できる日程をお選びください。
| Step1 「真価」 〜人のメカニズムを知り本当の生き方に気づく〜 | 2023/10/12（土）済 |
| 2024/1/21（日） | |
| 2024/4/20（土） | |
| 2024/7/21（日） | |
| 2024/10/19（土） |
| Step2 「深化」 〜自分と他者の理解を深める〜 | 2023/11/12（土）済 |
| 2024/2/18（日） | |
| 2024/5/18（土） | |
| 2024/8/18（日） | |
| 2024/11/16（土） |
| Step3 「進化」 〜囚われを手放し本質から輝く〜 | 2023/12/3（日）済 |
| 2024/3/17（日） | |
| 2024/6/15（土） | |
| 2024/9/15（日） | |
| 2024/12/21（土） |
参加費
参加費は、3回まとめての金額となります。
一般価格 ： 66,000円
紹介価格 ： 55,000円
会員価格 ： 44,000円
【複数名のご参加の場合】
・まとめてお申し込みが可能です。代表者の方のご連絡先をご入力ください。
・開催案内などは代表者の方のみにご連絡さしあげます。
※ なお、この場合、人数分まとめてのお支払いをお願いいたします。
オンライン懇親会
ワークショップの後に、交流できる場として、オンライン懇親会を予定しております。
お好きなお飲み物やおつまみを、自由にご用意ください。
懇親会では、ワークショップで聞き足りなかったことも含め、みなさんとざっくばらんにお話できる機会をぜひお楽しみください！
参加者の声
「親子関係も良好に」
「飽きっぽい」自分がコンプレックスでしたが、このワークショップを受けたことで、「好奇心の塊だから、よりワクワクする方に進みたいだけ。新しいことに挑戦できる証でもある」と思えたことで、自分自身に優しくなれました。そして何よりも嬉しかったのは、娘のタイプがわかったこと。褒めているつもりの言葉を、なぜ娘は「真剣な言葉じゃない」と受け止めてしまっていたのか。娘のタイプを理解することでその理由が分かり、気持ちが楽になりました。
（Y.Nさん／タイプ７）
「生き方が変わりました」
一言でいうなら、楽しい！楽しかった！につきます。最初はついていけるかなと不安でしたが、皆さんと一緒に学んでいくうちに、タイプについてもっと知りたいという気持ちであふれていた時間でした。エニアグラムを知るまで、タイプなど考えた事もなかったので、人との関わりに失敗ばかりしていましたがワークショップを受けて、さらに自分の心のあり方、生き方が少し分かったように思いますので、また、参加させていただきます。
（M.Mさん／タイプ２）
講師陣紹介
講師：にいみひろこ
組織活性・人材育成コンサルタント
産業カウンセラー・キャリアコンサルタント
メンタルコーチ、エニアグラム実践トレーナー
大学卒業後、大手半導体設計会社にて、男性技術者が圧倒的に多い中、結婚・子育てを両立する最初の女性技術者のパイオニアとして活躍。自らがウツになった経験から、在職中からカウンセリング・コーチング・エニアグラムを学び、業務としての技術研修だけでなく、社内で組織活性・人材育成を目的とした管理職研修や個人セッション等の実践活動を行ってきた。
離職後は独立し、「社会をきらきら輝く人でいっぱいにする」という理念のもと、セミナー、講演、研修、組織活性・人財コンサル、パーソナルセッション等で活動中。長年の技術者としての経験から、説明のわかりやすさには定評があり、特にエニアグラムの理解と実践的活用による人間力開発を得意とする。
産業カウンセラー・キャリアコンサルタント
メンタルコーチ、エニアグラム実践トレーナー
大学卒業後、大手半導体設計会社にて、男性技術者が圧倒的に多い中、結婚・子育てを両立する最初の女性技術者のパイオニアとして活躍。自らがウツになった経験から、在職中からカウンセリング・コーチング・エニアグラムを学び、業務としての技術研修だけでなく、社内で組織活性・人材育成を目的とした管理職研修や個人セッション等の実践活動を行ってきた。
離職後は独立し、「社会をきらきら輝く人でいっぱいにする」という理念のもと、セミナー、講演、研修、組織活性・人財コンサル、パーソナルセッション等で活動中。長年の技術者としての経験から、説明のわかりやすさには定評があり、特にエニアグラムの理解と実践的活用による人間力開発を得意とする。
ファシリテーター：中島美暁
産業カウンセラー、キャリアコンサルタント
組織開発・人材開発コンサルタント
ビジネスエニアグラム・ファシリテーター
産業カウンセラー、キャリアコンサルタント
組織開発・人材開発コンサルタント
ビジネスエニアグラム・ファシリテーター
大学卒業後、2社を経て、社団法人日本能率協会へ入職、経営革新・人材開発の支援業務に従事。多様な業種・業界の研修・セミナー・経営イベントの企画・運営を担当。また次世代リーダー育成、経営者研修等の業務を歴任。管理職として研修営業部門を担当後、離職・独立。キャリアカウンセラー・研修講師・組織開発・人材開発コンサルタントとして活動。「受講生を主役にする」ファシリテーション型の研修スタイルのキャリア開発、リーダーシップ開発、コミュニケーション研修に定評があり、信頼が高い。４０代からの子育てと仕事の両立の中で、新しいワークスタイルとすべての人が輝く社会の実現を模索している
究極の人間理解のツール
「エニアグラム」
「エニアグラム」
エニアグラムは、ギリシャ語の「エネア」、つまり数字の「９」を語源としています。
人間の性格は９つのタイプのいずれかに属するというのが、エニアグラムの基本的な考えです。
エニアグラムの起源ははっきりとはわかっていませんが、古代ギリシアともいわれており、人間理解と教育の秘伝として、発達し伝えられてきました。
この人間理解と教育の秘伝が、1970年代にオスカーイチャ ーゾによりエニアゴン性格類型学として提唱され、米国スタンフォード大学の医学者や心理学者によって研究、整理され、理論化、体系化されたものが現在のエニアグラムです。
一般社団法人 ビジネスエニアグラム協会とは
当協会は、”エニアグラムによる成長と成熟のプロセス“を通じて、「関係性の質」を高めることにより、ビジネス*を進化させ、人々が幸せになる豊かな社会を実現することをミッションに、2019年に設立いたしました。
ビジネスエニアグラムは、エニアグラムをビジネスの現場に活用し、個々の違いを認め活かし合う「良質の関係性」を醸成することを目的に、日本のエニアグラムの第一人者である木村孝（当協会の会長）が提唱し、長年に渡り企業に導入し多くの実績をあげてきました。
ビジネス環境が激変する中にあって、組織のメンバーが互いの 「タイプの気質からくる”ものの見方、反応の仕方”」を理解し合い、活かし合うことで、メンバー間のコミュニケーションと関係性が良質になります。
このことで、タイプの強みを活かした「スピード・正確・協力」の組織風土が醸成され、変化に迅速に対応できるようになります。
顧問・理事
顧問 木村 孝
（タイプ3）
（タイプ3）
代表理事 五十嵐静雄
（タイプ8）
（タイプ8）
理事 中島美暁
（タイプ6）
（タイプ6）
理事 にいみ ひろこ
（タイプ1）
（タイプ1）
理事 北川 亜紀
（タイプ8）
（タイプ8）
理事 村川 雅彦
（タイプ9）
（タイプ9）